Лена пришла в Yota на позицию территориального менеджера в Пензе, для этого пришлось переехать из Нижнего Новгорода.

До Yota Лена работала в Сбербанке. В команду Yota Лена попала в 2013 году. Было несколько этапов собеседований, после которых Лена получила оффер и приступила к работе. Задача стояла такая — открыть Yota в Пензе. Но при подготовке планы поменялись, запускаться решили не в Пензе, а в Оренбурге. Ситуация была непростая, поэтому, работая на тот момент около месяца, Лена переехала в Оренбург. Долго думать не пришлось — уже тогда Лене нравились бизнес-процессы и подход к работе в Yota.

После успешного запуска в Оренбурге, Лена повторила успех в Пензе, Астрахани, то есть в течение года была ответственна за целых 3 региона — Пензу, Астрахань и Оренбург.

Но Лене всегда нравился Питер, и через год она переехала в Северную Столицу. Новый город — новые вызовы. Затем руководитель предложил перейти на позицию менеджера по работе с партнерами (ПАМ), на которой открывалась возможность прокачать новые компетенции. Около двух лет Лена была ПАМом. После этого Лене предложили позицию менеджера по развитию собственной розницы — а розницу Лена всегда любила. Три года она занималась развитием собственной розницы Yota по всей стране, за это время получилось пересмотреть мотивацию для розницы, запустить проект «+200» (открытие 100 новых торговых точек продаж Yota).

Сейчас Лена — руководитель по управлению собственной розницей. Руководит командой из пяти человек. Вместе они решают сложные и интересные задачи, в том числе — чтобы розница Yota оставалась розницей Yota.

Лена говорит, что Yota для нее — бодрый и яркий стартап, Yota даёт свободу и самостоятельность, Yota адаптивная, гибкая, подвижная компания для человека, который готов развиваться, принимать решения и брать за них ответственность. Yota даёт всё для реализации самых амбициозных идей.

С начала июня 2020 года Лена руководит онлайн-каналом Yota, это интересное направление и большой вызов.

Марат пришёл в Yota в 2018 году, на позицию территориального менеджера в Москве.

«Мне позвонил рекрутер и даже по телефонному звонку было ясно, что в Yota работают открытые люди, которые могут заразить профессиональным подходом. Тогда же я узнал и о ключевых рабочих моментах и ценностях компании Yota — мне всё понравилось.

Первое впечатление о компании сложилось максимально позитивное уже на этапах собеседования. Для меня стало очевидно, что Yota — это крутая, современная компания с лучшим продуктом на рынке. Это не могло не вдохновлять 😊

Сейчас я перешёл на другую позицию, она называется “Менеджер по развитию собственной розничной сети”. В моей зоне ответственности находятся и контроль выполнения розничной сетью поставленных целей по различным KPI, и принятие решений по открытию или релокации наших торговых точек, и все вопросы мотивационных программ в компании, и аналитические задачи, вопросы развития сотрудников розницы и многое, многое другое 😊

На новую позицию я попал благодаря корпоративным каналам коммуникации. Узнал о том, что такая вакансия открыта и прошёл собеседование. К собеседованию важно было выполнить специальный бизнес-кейс на основе реальных задач, которые стояли перед собственной розничной сетью. На собеседовании обсуждали и обратную связь по кейсу, и ключевые ожидания от сотрудника на должности.

В Yota очень большая профессиональная команда, работающая на всей территории нашей необъятной страны! Решать с этой командой задачи — сплошное ежедневное вдохновение! Кроме того, ценности компании пронизаны стремлением к новому, ни на что не похожему. Это очень вдохновляет и помогает мобилизовать свой внутренний творческий потенциал!»

«Я пришёл в компанию в 2010 году на должность продавца-консультанта. Искал себе подработку, а как только увидел вакансию в Yota, сразу откликнулся. Просто был в восторге от рекламы и от того, что компания делает беспроводной интернет таким, каким он должен быть. Кстати, уже сам тогда был клиентом Yota.

Когда впервые увидел офис, испытал синдром самозванца — подумал, мне никогда не устроиться в такую компанию. Но когда прошёл обучение и сдал экзамен, меня приняли на работу, и я очень обрадовался.

После двух лет и шести месяцев работы в рознице мне стало скучно, поэтому я стал искать возможные варианты для развития. Через знакомых людей в КЦ вышел на группу поддержки розницы и после стажировки перешёл туда. Затем ушёл из компании в 2013 году, но в 2015 снова вернулся. Проделал путь с простого оператора КЦ, до поддержки розницы за месяц, затем через полгода перешёл в группу разработки процессов розницы, где проработал с 2016 по 2020 годы.

Сейчас внедряю в команде VAS-услуг Agile методологии, которые позволяют качественно и в краткие сроки выпускать на рынок новые крутые продукты и сервисы под брендом Yota. Это позволит нам создать свою экосистему и быть более интересными и полезными нашим клиентам.

В Yota меня вдохновляет непрерывное желание идти вперёд и не останавливаться ни перед какими преградами. Наши ценности и результат — самое главное, мы все работаем под слоганом “не можем не делать”.

Юля пришла в Yota на позицию Продавец-консультант в Краснодаре.

«Моя подруга работала в Yotа. Я услышала её восторженные истории и тоже захотела стать частью компании. Открытую вакансию на Продавца-консультанта ждала около 7-8 месяцев. Я проходила групповое собеседование на позицию. На две вакансии пришло 47 человек, после оценки нас осталось 15 человек. В течение недели мы проходили углубленное обучение, сдавали тесты, экзамены. Я была одним из двух счастливчиков, кто подписал документы на оформление.

Моей целью в работе всегда было развитие, и в Yota его можно всегда получить с лихой — главное, понять, что именно ты хочешь в себе прокачать. В первый год своей работы в рознице я прошла 3 карьерные ступени, в итоге стала управляющим торговой точкой. Но мне была интересна тренерская деятельность, и следующий год я посвятила развитию в этом ремесле — проводила тренинги по продажам и продукту. Организовывала и принимала участие в проведении маркетинговых проектов.

В 2017 году я открыла в себе любовь к делопроизводству и поменяла продажи на SAP :) SAP — это программа для электронного документооборота. Так я стала специалистом по делопроизводству.

В 2018 году открылась новая в компании вакансия — “Операционный менеджер”. И я, как человек, которому не всё равно, решила приносить пользу коммерческому блоку (Умею, практикую!).

Сейчас я правая рука территориальных менеджеров. Веду большую часть операционной работы: анализирую и формирую отчёты, веду процессы оформления, перевода и увольнения сотрудников и многое другое.

В Yota мне нравится работа в удовольствие! Особенно, атмосфера и люди, которые меня окружают. Тем, кто только начинает свой путь в Yota, вот что скажу — вы попали в самую крутую компанию России! Если будете целеустремлёнными, гибкими и будете подходить к делу с философией “Мне не всё равно”, вас ждёт интересный путь».

“В 2016 году я пришла в Yota на позицию Продавца-консультанта в Санкт-Петербурге. С самого начала я была в восторге от людей. Их отзывчивость меня удивила.

До Yota у меня был совсем небольшой опыт в продажах, но я быстро развивалась и через 30 дней сдала экзамен и стала Специалистом по продажам и обслуживанию. А дальше все как в тумане… Шутка)

А дальше мой тренер предложила мне заниматься обучением продавцов на точках наших партнеров. Тренер – это человек, который учит ребят из розницы техникам продаж, сервису и так далее. В нашей компании мы еще называем его Специалист по обучению.

Именно эту позицию я стала занимать с 2017 года. Я прошла внутреннее собеседование с Директором Макрорегиона Северо-Запад. Вместе с моим новым руководителем мы прописали стратегию моего развития, поставили задачи. Еще позже я стала Старшим специалистом 😉

Сейчас моя ключевая задача – увеличение коммерческих показателей через обучение и развитие персонала в своем Макрорегионе.

И по сегодняшний день меня продолжают вдохновлять Люди YOTA (или #yotapeople). Команда, которая живет по принципу «Так, как должно быть»”.