ООО "КорпусГрупп"
Иркутск, corpusgroup.ru/
Директор филиала
Обязанности:
- организация работы всех служб филиала (производство, кадры, финансы, закупки, логистика и пр.);
- исполнение показателей БДР, проведение АФХД, формирование корректирующих мероприятий в случае отклонений показателей от плановых;
- формирование тактического плана на год;
- управление показателями ДЗ/КЗ;
- организация бесперебойной работы производства заданного объема, качества, в соответствии с условиями договора с Заказчиком;
- периодический контроль работы всех служб и производства;
- проведение мероприятий, направленных на повышение эффективности работы филиала (повышение производительности, снижение себестоимости) и на сокращение потерь;
- обеспечение своевременного и качественного материально-производственного учета и отчетности;
- разработка регламентов, схем бизнес-процессов - в рамках филиала.
Штат: 600 сотрудников
Локация: г. Ангарск (Иркутская обл.), г. Магадан
KPI: валовая выручка, чистая прибыль, лимит потерь по итогам проведения плановых и внеплановых инвентаризаций, средний балл оказания перечня услуг (общественное питание, клининг) на основе чек-листов, исполнение тактического плана, текучесть персонала, развитие региона
Достижения:
- перевыполнение по показателю чистой прибыли на 5% по итогам 2020 года (филиал в г. Ангарск) за счёт уменьшения транспортных расходов на 3,9%, а также оптимизации штата сотрудников
- перевыполнение по показателю чистой прибыли на 10% по итогам 2021 года (филиал в г. Магадан) за счёт уменьшения транспортных расходов, а также "допродаж" дополнительных услуг для заказчика
- организация альтернативной логистики из центральной части РФ, г. Хабаровска и г. Магадан до месторождения в районе г. Билибино, что позволило сократить транспортные расходы на 4,7% (филиал в г. Магадан)
- снижение коэффициента текучести персонала с 15,1% до 8,75% по итогам 2021 г. (филиал в г. Магадан)
- повышение лояльности заказчика (принимал филиал на грани разрыва контракта), как итог - контракт был сохранен (филиал в г. Магадан)
- разработка и внедрение более 30 нормативных документов, определяющих алгоритм бизнес-процессов в рамках подотчётных филиалов