Должностные обязанности: - Планирование, разработка и внедрение стратегических планов для компании, а также разработка и организация выполнения бизнес-планов фирмы; - Организация экономически обоснованной операционной деятельности предприятия; - Проверка поступления денежных средств на расчетный счет организации от контрагентов, контроль над всеми расходами организации; - Планирование, организация и контроль работы всех подразделений ООО с целью их максимально эффективного взаимодействия между собой; - Организация работы и трудовая мотивация персонала; - Учет, контроль и анализ эффективности использования рабочего времени, технологического оборудования и технических устройств; - Полное взаимодействие с контролирующими органами в рамках осуществляемой деятельности предприятия (контроль и соблюдение санитарных требований, правил противопожарной безопасности, охраны труда и техники безопасности); - Контроль качества обслуживания гостей на всех этапах предоставления сервиса; - Обеспечение высокого уровня продаж за счет наиболее полного удовлетворения потребностей посетителей РК; - Изучение конкурентной среды и потребностей посетителей РК; - Внедрение прогрессивных форм и методов обслуживания посетителей гостей.

Должностные обязанности: - планирование, разработка и внедрение стратегических планов для компании, а также разработка и организация выполнения бизнес-планов фирмы; - Организация экономически обоснованной операционной деятельности организации; - Контроль над работой компании, ее отделов; - Проверка поступления денежных средств на расчетный счет организации от контрагентов, контроль над всеми расходами организации; - Планирование, организация и контроль работы баров РК (оперативное управление, включая текущее планирование и организацию работы; - Организация работы и трудовая мотивация персонала; - Учет, контроль и анализ эффективности использования рабочего времени, технологического оборудования и технических устройств; - Учет и контроль наличия необходимого запаса товаров, посуды, аксессуаров; контроль и соблюдение санитарных требований, правил противопожарной безопасности, охраны труда и техники безопасности); - Формирование карты бара (составление и актуализация карты бара; определение реального соотношения цены и качества спиртных и прочих напитков; составление технологических карт на смешанные напитки; разработка новых рецептур коктейлей; обеспечение наглядности и удобства пользования картой бара); - Контроль качества обслуживания гостей (контроль подготовки бара к обслуживанию посети-телей, процедуры встречи и приветствия посетителей, приема и исполнения заказов, подачи продукции бара, процедуру подготовки счета и принятия оплаты, соблюдение протокола и этикета, предотвращение и разрешение конфликтных ситуаций); - Обеспечение высокого уровня продаж за счет наиболее полного удовлетворения потребностей посетителей РК; - Управление продажами продукции в РК (контроль наличия необходимых запасов продукции в баре; контроль и анализ ход продаж продукции; изучение вкусов и потребительских предпочтений посетителей бара; определение рейтинга наиболее популярной и ходовой продукции; использование современных методов и основ психологии продаж; формирование спроса и реагирование на его изменение); - Изучение конкурентной среды и потребностей посетителей РК; - Внедрение прогрессивных форм и методов обслуживания посетителей гостей. - Обеспечение высокого качества выполнения работ и оказания услуг.

- Открытие рест клуба "МЁД" с "нуля", а также курирование прочих сетевых ресторанов в рамках группы компаний. Участие в строительных работах, ввод в эксплуатацию помещений под бары, а также подсобных помещений, получение разрешительной документации, взаимодействие с лицензирующими органами, покупка мебели, оборудования и прочее). - Подбор персонала, их обучение и развитие. - Проведение тендеров на закупки продукции, заключение договоров поставок и маркетинговых договоров с контрагентами, контроль оплат , создание условий для стабильной работы баров. - Участие в создание маркетинговых материалов. - Планирование, отчетность, выполнение поставленных задач. - Учет, контроль и анализ эффективности использования рабочего времени, технологического оборудования и технических устройств; - Активное взаимодействие с владельцами бизнеса, предложение эффективных решений и быстрая реализация договоренностей.

Должностные обязанности: - Планирование, организация и контроль работы бара (оперативное управление баром, включая текущее планирование и организацию работы бара; - Организация работы и трудовая мотивация персонала бара; - Учет, контроль и анализ эффективности использования рабочего времени, технологического оборудования и технических устройств; - Учет и контроль наличия необходимого запаса товаров, посуды, аксессуаров; контроль и соблюдение санитарных требований, правил противопожарной безопасности, охраны труда и техники безопасности); - Формирование карты бара (составление и актуализация карты бара; определение реального соотношения цены и качества спиртных и прочих напитков; составление технологических карт на смешанные напитки; разработка новых рецептур коктейлей; обеспечение наглядности и удобства пользования картой бара); - Контроль качества обслуживания гостей (контроль подготовки бара к обслуживанию посети-телей, процедуры встречи и приветствия посетителей, приема и исполнения заказов, подачи продукции бара, процедуру подготовки счета и принятия оплаты, соблюдение протокола и этикета, предотвращение и разрешение конфликтных ситуаций); - Обеспечение высокого уровня продаж за счет наиболее полного удовлетворения потребностей посетителей бара; - Управление продажами продукции в баре (контроль наличия необходимых запасов продукции в баре; контроль и анализ ход продаж продукции бара; изучение вкусов и потребительских предпочтений посетителей бара; определение рейтинга наиболее популярной и ходовой продукции; использование современных методов и основ психологии продаж; формирование спроса и реагирование на его изменение); - Управление персоналом бара (подбор персонала; распределение обязанностей и делегиро-вание полномочий; составление графиков работы персонала; использование принципов и современных методов кадрового менеджмента; обучение кадров на рабочих местах; организация профессиональных тренингов); - Управление товарными запасами (планирование, организация и контроль закупок; определение, анализ и контроль движения товаров; оценка запасов; контроль сроков реализации продукции; проведение инвентаризации); - Изучение конкурентной среды и потребностей посетителей бара; - Внедрение прогрессивных форм и методов обслуживания посетителей бара.

Функциональные должностные обязанности 1. Планирование, организация и контроль работы бара (оперативное управление барами, включая текущее планирование и организацию работы; 2. Организация работы и трудовая мотивация персонала бара; 3. Учет, контроль и анализ эффективности использования рабочего времени, технологического оборудования и технических устройств; 4. Учет и контроль наличия необходимого запаса товаров, посуды, аксессуаров; контроль и соблюдение санитарных требований, правил противопожарной безопасности, охраны труда и техники безопасности). 5. Формирование карты бара (составление и актуализация карты бара; определение реального соотношения цены и качества спиртных и прочих напитков; составление технологических карт на смешанные напитки; разработка новых рецептур коктейлей; обеспечение наглядности и удобства пользования картой бара). 6. Контроль качества обслуживания гостей (контроль подготовки бара к обслуживанию посетителей, процедуры встречи и приветствия посетителей, приема и исполнения заказов, подачи продукции бара, процедуру подготовки счета и принятия оплаты, соблюдение протокола и этикета, предотвращение и разрешение конфликтных ситуаций). 7. Обеспечение высокого уровня продаж за счет наиболее полного удовлетворения потребностей посетителей бара. 8. Управление продажами продукции в баре (контроль наличия необходимых запасов продукции в баре; контроль и анализ ход продаж продукции бара; изучение вкусов и потребительских предпочтений посетителей бара; определение рейтинга наиболее популярной и ходовой продукции; использование современных методов и основ психологии продаж; формирование спроса и реагирование на его изменение). 9. Управление персоналом бара (подбор персонала; распределение обязанностей и делегирование полномочий; составление графиков работы персонала; использование принципов и современных методов кадрового менеджмента; обучение кадров на рабочих местах; организация профессиональных тренингов). 10. Участие в снабжении бара напитками, продуктами, аксессуарами и т.д. (проведение переговоров с поставщиками; составление договоров; определение сроков и объемов закупок товаров в соответствии с ожидаемым спросом; определение и актуализация списка поставщиков; определение качества получаемых товаров и правильность оформления документации). 11. Управление товарными запасами (планирование, организация и контроль закупок; определение, анализ и контроль движения товаров; оценка запасов; контроль сроков реализации продукции; проведение инвентаризации). 12. Изучение конкурентной среды и потребностей посетителей бара. 13. Внедрение прогрессивных форм и методов обслуживания посетителей бара; 14. Осуществление мониторинга и контроль входящего ценообразования от поставщиков; 15. Ведение тендерной политики с целью извлечения максимальной выгоды для компании; 16. Курирование тендерной политики в части профильных партнеров на уровне группы компаний "Корстон".

- Разработка систем мотивации для персонала; - Аттестация персонала на основе проф.пригодности; - Проведение консультативных работ с работниками заведений (производство, сервис, администрация) с целью повышения уровня продаж, гостеприимства; - Анализ и корректирование калькуляционных и технологических карт с учётом сезонности и выхода на рентабельность экономических показателей предприятий; - Контроль качества обслуживания гостей; - Подготовка и полное ведение тендерной документации в части поставок. Ведение договоров поставок и ДОУ; - Взаимодействие с поставщиками, планирование заказа, контроль сроков, ассортимента, количества и качества доставляемого товара (продукты, алкогольные и безалкогольные напитки, табак и т.д.); - Взаимодействие с разрешительными органами.

- Открытие баров и ресторанов внутри развлекательного комплекса «с нуля» (курирование строительных работ, ввод в эксплуатацию помещений под бары, получение разрешительной документации, взаимодействие с лицензирующими органами, покупка мебели, прочее). - Подбор персонала, их обучение и развитие. - Проведение тендеров на закупки продукции, заключение договоров поставок и маркетинговых договоров с контрагентами, контроль оплат , создание условий для стабильной работы баров. - Участие в создание маркетинговых материалов. - Планирование, отчетность, выполнение поставленных задач. - Активное взаимодействие с владельцами бизнеса, предложение эффективных решений и быстрая реализация договоренностей.

Функциональные должностные обязанности 1. Планирование, организация и контроль работы бара (оперативное управление баром, включая текущее планирование и организацию работы бара; 2. Организация работы и трудовая мотивация персонала бара; 3. Учет, контроль и анализ эффективности использования рабочего времени, технологического оборудования и технических устройств; 4. Учет и контроль наличия необходимого запаса товаров, посуды, аксессуаров; контроль и соблюдение санитарных требований, правил противопожарной безопасности, охраны труда и техники безопасности). 5. Формирование карты бара (составление и актуализация карты бара; определение реального соотношения цены и качества спиртных и прочих напитков; составление технологических карт на смешанные напитки; разработка новых рецептур коктейлей; обеспечение наглядности и удобства пользования картой бара). 6. Контроль качества обслуживания гостей (контроль подготовки бара к обслуживанию посети-телей, процедуры встречи и приветствия посетителей, приема и исполнения заказов, подачи продукции бара, процедуру подготовки счета и принятия оплаты, соблюдение протокола и этикета, предотвращение и разрешение конфликтных ситуаций). 7. Обеспечение высокого уровня продаж за счет наиболее полного удовлетворения потребностей посетителей бара. 8. Управление продажами продукции в баре (контроль наличия необходимых запасов продукции в баре; контроль и анализ ход продаж продукции бара; изучение вкусов и потребительских предпочтений посетителей бара; определение рейтинга наиболее популярной и ходовой продукции; использование современных методов и основ психологии продаж; формирование спроса и реагирование на его изменение). 9. Управление персоналом бара (подбор персонала; распределение обязанностей и делегиро-вание полномочий; составление графиков работы персонала; использование принципов и современных методов кадрового менеджмента; обучение кадров на рабочих местах; организация профессиональных тренингов). 10. Участие в снабжении бара напитками, продуктами, аксессуарами и т.д. (проведение переговоров с поставщиками; составление договоров; определение сроков и объемов закупок товаров в соответствии с ожидаемым спросом; определение и актуализация списка поставщиков; определение качества получаемых товаров и правильность оформления документации). 11. Управление товарными запасами (планирование, организация и контроль закупок; определение, анализ и контроль движения товаров; оценка запасов; контроль сроков реализации продукции; проведение инвентаризации). 12. Изучение конкурентной среды и потребностей посетителей бара. 13. Внедрение прогрессивных форм и методов обслуживания посетителей бара; 14. Осуществление мониторинга и контроль входящего ценообразования от поставщиков; 15. Ведение тендерной политики с целью извлечения максимальной выгоды для компании; 16. Курирование тендерной политики в части профильных партнеров на уровне группы компаний "Корстон".

Составление плана продаж отдела и проработка стратегии продаж на текущий период; - Подбор, обучение и контроль деятельности менеджеров по продажам; - Инициирую подписание договора поставки продукта между заведением и дистрибьютором на данной подотчетной территории; - Провожу переговоры с представителями лучших заведений, инициирую заключение договоров по продвижению продукции заведениями; - Обучаю персонал заведений стандартам Компании; - Отслеживаю окончание срока действия договора между Компанией и заведение, заключаю договоры на следующий период с заведениями; - Получаю бюджет от непосредственного руководителя и не допускаю использование бюджетных средств без одобрения непосредственного руководителя.

Должностные обязанности - Разработка стратегии и системы представления интересов Общества на данном секторе рынка, определение структуры системы, способы и модели управления системой. - Сбор информации, характеризующей конъюнктуру конкретного сектора рынка (спрос, предложение, цены, конкуренты, перспективные клиенты и потребители, пр.), анализ тенденции развития секторов рынка, оценка перспектив развития рынка. - Планомерная работа (посещения, встречи) с существующими клиентами, проведение с ними переговоры по сделкам купли-продажи, заключение договоров от имени Общества. - Совершение сделок купли-продажи для Общества, организация исполнения обязанностей по заключенным договорам (отгрузку/доставку товаров, расчеты, мерчендайзинг на торговых объектах, обеспечение должного уровня товарных запасов, др.). - Осуществление контроля за исполнением клиентами своих обязательств по договорам купли-продажи (своевременной оплатой, приемкой товаров, пр.), выявление причины нарушения клиентами своих обязательств, принятие мер по их устранению и предупреждению. - Проведение работы по выявлению и учету потенциальных покупателей (продавцов), изучение их потребности, консультации по вопросам технических и потребительских характеристик товаров, организация для покупателей презентации товаров, иные рекламно-информационные акции (конференции, семинары, пр.), изучение деловую надежность новых клиентов. - Выполнение плана по привлечению новых клиентов. Ведение и поддержание базы данных о клиентах (адреса, объемы закупок/продаж, деловая надежность, финансовая состоятельность, требования к товарам, претензии по исполнению договоров, пр.). - Принятие участия в разработке маркетинговой стратегии и маркетинг-плана Общества (по своему сектору рынка), участие в конференциях, семинарах, совещаниях, проводимых руководством Общества для торговых представителей. - Составление еженедельных отчетов об уровне дистрибьюции товаров, объемах продаж, показателях продаж отдельных клиентов для применения поощрительных и стимулирующих систем работы с этими клиентами (предоставление особых скидок, реклама клиентов, пр.), составляет прогнозы дальнейшего развития данного сектора рынка. - Обеспечение сохранности оформляемой документации по заключенным договорам. - Проведение плановые посещения закрепленной территории, анализ потребительского спроса клиентов..

- Составление плана продаж отдела и проработка стратегии продаж на текущий период; - Подбор, обучение и контроль деятельности менеджеров по продажам; - Инициирую подписание договора поставки продукта между заведением и дистрибьютором на данной подотчетной территории; - Провожу переговоры с представителями лучших заведений, инициирую заключение договоров по продвижению продукции заведениями; - Обучаю персонал заведений стандартам Компании; - Отслеживаю окончание срока действия договора между Компанией и заведение, заключаю договоры на следующий период с заведениями; - Получаю бюджет от непосредственного руководителя и не допускаю использование бюджетных средств без одобрения непосредственного руководителя.

- Основная задача– обеспечение узнаваемости и развитие бренда на подотчетной территории. Мушкетер несет полную ответственность за наличие энергетического напитка Ред Булл, размещение рекламных материалов, за объем продаж энергетического напитка Руд Булл, а также за внедрение стандартов Компании в заведениях на отведенной ему территории ответственности. Мушкетер разделяет ценности Компании, следует им в своей ежедневной работе и представляет бренд Ред Булл и его философию в канале немедленного потребления; - Инициирует подписание договора поставки продукта между заведением и дистрибьютором на данной подотчетной территории; - Анализирует все имеющиеся точки в канале немедленного потребления и выделяет 200 точек (далее ТОР 200) в соответствии со стандартами Компании. Стандарты предоставляются непосредственным руководителем; - Проводит переговоры с представителями лучших заведений, инициирует заключение договоров по продвижению энергетического напитка Ред Булл между Компанией и заведениями; - Ежемесячно согласовывает письменно план продаж, сроки и условия планируемых мероприятий по продвижению бренда, увеличению объема продаж и мотивации персонала в каждом лучшем заведении (календарь мероприятий); - Разрабатывает отдельные инновационные мероприятия в соответствии со спецификой подотчетной территории и внедряет их; - Активно собирает информацию обо всех мероприятиях, проводимых конкурентами или иными компаниями, обеспечивает присутствие бренда Ред Булл на таких мероприятиях, если они соответствуют «духу» бренда; - Обучает персонал заведений стандартам Компании; - Определяет потребность заведений в рекламных материалах и самостоятельно размещает рекламные материалы Компании, в последующем контролирует их использование, ведет базу данных размещенных материалов; - Отслеживает окончание срока действия договора между Компанией и заведением, также между заведением и дистрибутором, заключает договоры на следующий период с заведениями при участии дистрибьютора; - Взаимодействует с дистрибьюторами Компании и их торговым персоналом, а также с торговыми представителями «VAN проекта» с целью улучшения обслуживания лучших заведений на подотчетной территории и увеличения количества активных клиентов; - Получает бюджет от непосредственного руководителя и не допускает использование бюджетных средств без одобрения непосредственного руководителя; - Информирует региональных сотрудников отдела продаж обо всех проблемах, связанных с системой дистрибуции на подотчетной территории в канале немедленного потребления, а также всех планируемых мероприятиях и вырабатывает совместный план действий; - Контролирует состояние холодильного и рекламного оборудования Компании. Осуществляет контроль размещения в заведениях и перемещение между заведениями холодильного оборудования Компании, включая контроль правильного оформления актов приема – передачи и актов возврата, а также их отправку в головной офис. Достижения: - Развитие клиентской базы; - Заключение контрактов с ключевыми, объемообразующими клиентами; - Увеличение доли рынка; - Достигтуто увеличение показателей узнаваемости бренда; - Развитие дистрибьюции и увеличение доли рынка в городах второго приоритета на вверенной территории; - Увеличение объемов продаж на подотчетной территории.

-заключенте договоров поставки с торговыми точками; -соблюдение финансовой дисциплины и отчетности; -контроль и оптимизация продаж в соответствии со спросом покупателей; -оптимизация форм сотрудничества с торговыми точками по ценообразованию и движению денежных средств; -привлечение внимания потенциальных покупателей путем внедрения рекламных форм работы ( промо-акции ).

-соблюдение финансовой дисциплины и отчетности; -контроль и поддержание товарного запаса в баре; -соблюдение норм сертификации барной продукции...

-соблюдение финансовой дисциплины и отчетности; -контроль и поддержание товарного запаса в баре; -соблюдение норм сертификации барной продукции.

-соблюдение финансовой дисциплины и отчетности; -контроль и поддержание товарного запаса в баре; -соблюдение норм сертификации барной продукции.

Факультет: Авиации, наземного транспорта и ракетостроения; Специальность: Газотурбинные, паротурбинные установки и двигатели, Классификация: Инженер

training centre "MAESTRO", сертификат

ООО "Лайм", .

ИП Злакоман И.Л., Красный сертификат