1. Определить общую стратегию продаж; 2. Выбрать приоритетные каналы продаж; 3. Сформировать бизнес-процессы продаж; 4. Определить стратегию подбора и развития персонала; 5. Определить ключевые точки ежедневного контроля показателей подразделения; 6. Определить стандарты обслуживания и продаж.

•обеспечение клиентского потока, •контроль за работой менеджеров автосалона . •Проведение переговоров, презентаций. •Обеспечение плановых показателей по продажам. •Активное привлечение и консультация потенциальных клиентов . •Привлечение автосалонов-Партнеров. •Развитие агентской сети. •Холодные звонки.

•обеспечение клиентского потока, •контроль за работой менеджеров автосалона . •Проведение переговоров, презентаций. •Обеспечение плановых показателей по продажам. •Активное привлечение и консультация потенциальных клиентов . •Привлечение автосалонов-Партнеров. •Развитие агентской сети. •Холодные звонки.

•обеспечение клиентского потока, •контроль за работой менеджеров автосалона . •Проведение переговоров, презентаций. •Обеспечение плановых показателей по продажам. •Активное привлечение и консультация потенциальных клиентов . •Привлечение автосалонов-Партнеров. •Развитие агентской сети. •Холодные звонки.

* Исполнения обязанностей руководителя в период отсутствия ; •обеспечение клиентского потока, •обслуживание клиентов(сопровождение Вип клиентов) в соответствии с регламентом и стандартами работы •обеспечение плановых показателей по продажам . •привлечение организаций (корпоративные клиенты, партнеры). •Проведение переговоров (на уровне первых лиц компании), презентаций .

•обеспечение клиентского потока, •контроль за работой менеджеров автосалона . •Проведение переговоров, презентаций. •Обеспечение плановых показателей по продажам. •Активное привлечение и консультация потенциальных клиентов . •Привлечение автосалонов-Партнеров. •Развитие агентской сети. •Холодные звонки.

•обеспечение клиентского потока, •контроль за работой менеджеров автосалона . •Проведение переговоров, презентаций. •Обеспечение плановых показателей по продажам. •Активное привлечение и консультация потенциальных клиентов . •Привлечение автосалонов-Партнеров. •Развитие агентской сети. •Холодные звонки.

* Исполнения обязанностей руководителя ДО в период отсутствия на основании Распоряжения Руководителя ДО ; •обеспечение клиентского потока, •обслуживание клиентов(сопровождение Вип клиентов) в соответствии с регламентом и стандартами работы •обеспечение плановых показателей по продажам банковских услуг. •привлечение организаций на РКО, кредитование ФЛ. •Проведение переговоров (на уровне первых лиц компании), презентаций .

•обеспечение клиентского потока, •контроль за работой менеджеров автосалона . •Проведение переговоров, презентаций. •Обеспечение плановых показателей по продажам. •Активное привлечение и консультация потенциальных клиентов . •Привлечение автосалонов-Партнеров. •Развитие агентской сети. •Холодные звонки.

•запуск Кредитно-кассового офиса, •обеспечение клиентского потока, •контроль за работой специалистов . •обслуживание клиентов в соответствии с регламентом и стандартами работы ЗАО Татсоцбанка. •обеспечение плановых показателей по продажам банковских услуг. •привлечение организаций на зарплатное обслуживание, кредитование МСБ, РКО.

* Организация операционно-кассовой работы ККО. ; * Осуществляет оперативное руководство персоналом, оценка результатов работы, мотивация, управление конфликтами, провидение собрания с сотрудниками по вопросам операционно-кассовой работы ККО. ; * Контролирует текущие результаты работы ККО. ; * Составление отчетности ККО. ; * Проводит обучение для сотрудников ККО по вопросам организации операционно-кассовой работы, осуществляет систематический контроль знаний сотрудников ККО нормативных актов Банка России и внутренних регламентных документов Банка. ; * Исполняет обязанности руководителя ККО в период отсутствия на основании Распоряжения Руководителя ККО. ;

* Управление и контроль за деятельностью специалистов по продажам подотчетной торговой точки ; * Обучение и контроль знаний специалистов по продажам в торговой точке. ; * Осуществляет контроль за соблюдением стандартов работы специалистами по продажам на подотчетной торговой точке. ; * Продажи кредитных продуктов физическим лицам в соответствии с плановыми показателями, установленными на подотчетную точку . ; * Продажи дополнительных услуг физическим лицам в соответствии с плановыми показателями, установленными на подотчетную торговую точку. ; * Осуществляет продажу кредитных продуктов с целью выполнения плана продаж, обеспечивая высокий уровень возвратности и доходности кредитного портфеля. ; Достижения: Золотой Диплом "Лучший Старший Спец-т по итогом 2008", увеличение продаж и доли в федеральных сетях Эльдорадо (Амирхана, Сувар Плаза, ТЦ XL) ТехноCила (Парк Хаус (на протяжение июня месяца входил в список лучших магазинов России по доли), Савиново ).

* Осуществление продаж кредитных продуктов физическим лицам. ; * Выполнение плана продаж кредитных продуктов в соответствии с плановыми показателями, установленными непосредственным руководителем. ; * Качественное и профессиональное обслуживание клиентов. ; * Активно привлекает клиентов, в точке продаж. ; * Осуществляет первичную проверку на подлинность, предоставленных клиентом документов, для оформления кредита. ; * Ежедневно формирует отчеты, реестры, описи необходимые для бизнес-процесса. ; Достижения: выполнения месячного плана по количеству и дополнительным услугам, увеличение продаж и доли в федеральной сети Эльдорадо (ТЦ XL, Татарстан).

* Активное привлечение и консультирования потенциальных Клиентов ; * Оформления кредитных заявок Клиента в программе Банка на получение потребительских кредитов и кредитной документации ; * Выполнения месячного плана продаж ; * Своевременное исправление возникших ошибок ; * Выполнение иных рабочих поручений руководителя ; Достижения: Увеличения объема продаж. ТС Александр ЛТД.

социально- экономический, Менеджмент организации